{"id":2750,"date":"2020-06-26T13:37:52","date_gmt":"2020-06-26T16:37:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.zuri.wf\/?p=2750"},"modified":"2023-10-02T17:43:01","modified_gmt":"2023-10-02T20:43:01","slug":"tarefas-repetidas-e-rotinas-de-trabalho-como-gerar-mais-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gozuri.com\/parceiros\/blog\/automacao-eficiencia-negocios\/tarefas-repetidas-e-rotinas-de-trabalho-como-gerar-mais-valor\/","title":{"rendered":"Tarefas repetidas e rotinas de trabalho: como gerar mais valor?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2750\" class=\"elementor elementor-2750\" data-elementor-settings=\"{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-46e509c0 e-flex e-con-boxed wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no e-con e-parent\" data-id=\"46e509c0\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13f69ec8 jltma-glass-effect-no elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"13f69ec8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<h1><strong>Tarefas repetidas e rotinas de trabalho: como gerar mais valor?<\/strong><\/h1>\n<h2>10 raz\u00f5es para voc\u00ea adotar j\u00e1 a <strong>automa\u00e7\u00e3o de processos<\/strong> em sua empresa<\/h2>\n<p>Com que ferramentas seus funcion\u00e1rios trabalham para tocar o dia a dia da empresa? Muito frequentemente, os processos de trabalho s\u00e3o organizados por aplica\u00e7\u00f5es n\u00e3o estruturadas, como e-mails, planilhas eletr\u00f4nicas e processadores de texto. Mas ser\u00e1 essa a melhor maneira de gerar valor para sua empresa, de modo a criar as vantagens competitivas necess\u00e1rias ao sucesso no mercado?<\/p>\n<p>Quanto maior o volume e a complexidade das tarefas envolvidas, maior tamb\u00e9m a necessidade de ferramentas que proporcionem mais efici\u00eancia \u00e0s opera\u00e7\u00f5es da empresa (em termos de economia de tempo e\/ou dinheiro), al\u00e9m de maior precis\u00e3o dos resultados.<\/p>\n<p>Na era da <strong>transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong> as empresas t\u00eam muito a ganhar com a automa\u00e7\u00e3o de processos, ou <strong>DPA<\/strong> \u2013 <em>Digital Process Automation<\/em>. S\u00e3o in\u00fameros os casos de empresas que v\u00eam adiando a ado\u00e7\u00e3o dessas ferramentas por raz\u00f5es que v\u00e3o desde a resist\u00eancia cultural at\u00e9 as dificuldades decorrentes de um emaranhado de sistemas legados, cuja complexidade representa um osbst\u00e1culo real \u00e0 <strong>racionaliza\u00e7\u00e3o <\/strong>e, portanto, \u00e0 <strong>automa\u00e7\u00e3o de processos<\/strong>. Um outro fator que costuma travar o desenvolvimento da empresa em dire\u00e7\u00e3o a essa automa\u00e7\u00e3o \u00e9 o desconhecimento dos benef\u00edcios e vantagens que ela propicia.<\/p>\n<div id=\"form-6661_zuri_fluxoautomacao01_automacaoprocessoseratransformacaodigital_dezembro2019-314c1b2863dc57344c52\" role=\"main\">\u00a0<\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script> <script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('form-6661_zuri_fluxoautomacao01_automacaoprocessoseratransformacaodigital_dezembro2019-314c1b2863dc57344c52', 'UA-120914181-1').createForm();<\/script><\/p>\n<h3><strong>O que eu ganho com isso?<\/strong><\/h3>\n<p>Aplica\u00e7\u00f5es para <strong>automa\u00e7\u00e3o de processos<\/strong>, enquanto sistemas estruturados, se revelam muito interessantes para a empresa por uma s\u00e9rie de raz\u00f5es. A come\u00e7ar da padroniza\u00e7\u00e3o, as vantagens se desdobram, desenvolvendo-se em uma cadeia que podemos pensar como:<\/p>\n<p><strong><u>1.Padroniza\u00e7\u00e3o<\/u><\/strong> \u2013 processos definidos de maneira l\u00f3gica e executados sempre da mesma forma levam \u00e0&#8230;<\/p>\n<p><strong><u>2.Simplifica\u00e7\u00e3o<\/u> <\/strong>\u2013 j\u00e1 foi realizado estudo mostrando que em uma empresa os funcion\u00e1rios usam em m\u00e9dia 90 diferentes aplica\u00e7\u00f5es por m\u00eas e que n\u00e3o \u00e9 rara a utiliza\u00e7\u00e3o de at\u00e9 35 aplica\u00e7\u00f5es por turno de trabalho, caso em que <a href=\"https:\/\/www.pega.com\/insights\/articles\/start-your-dpa-journey-analyzing-workforce-productivity\">os \u00edndices de erro aumentam em 28%.<\/a><\/p>\n<p>Uma estat\u00edstica n\u00e3o significa que sua empresa tamb\u00e9m funcione assim, mas \u00e9 um bom indicador de que simplificar resulta em maior&#8230;<\/p>\n<p><strong><u>3.Confiabilidade<\/u> <\/strong>\u2013 \u00e9 bem dif\u00edcil medir os resultados do trabalho \u201cmanual\u201d, que muitas vezes n\u00e3o exp\u00f5e quebras de processo, aplica\u00e7\u00f5es ineficientes ou distra\u00e7\u00f5es dos empregados. As rotinas do trabalho organizadas por aplica\u00e7\u00f5es estruturadas s\u00e3o facilmente audit\u00e1veis, mostrando, a qualquer momento, como \u00e9 efetuado cada passo. E as aplica\u00e7\u00f5es estruturadas, comparadas \u00e0s n\u00e3o estruturadas, registram <a href=\"https:\/\/www.pega.com\/insights\/articles\/start-your-dpa-journey-analyzing-workforce-productivity\">50% menos erros de input<\/a>. Com padroniza\u00e7\u00e3o, simplifica\u00e7\u00e3o e confiabilidade chegamos \u00e0 &#8230;<\/p>\n<p><strong><u>4.Otimiza\u00e7\u00e3o<\/u><\/strong> \u2013 com processos aprimorados, a empresa obt\u00e9m&#8230;<\/p>\n<p><strong><u>5.Economia de tempo<\/u><\/strong> \u2013 al\u00e9m de eliminar o retrabalho, os <strong>processos otimizados<\/strong> exigem menor tempo e menos esfor\u00e7o para a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas, o que significa tamb\u00e9m&#8230;<\/p>\n<p><strong><u>6.Economia de recursos<\/u><\/strong> \u2013 se os funcion\u00e1rios precisam de menos tempo para completar suas atividades, o custo de completar as tarefas \u00e9 diminu\u00eddo. Sem falarmos na economia com uma taxa menor de erros humanos, que tamb\u00e9m contribui para o aumento da&#8230;<\/p>\n<p><strong><u>7.Produtividade<\/u><\/strong> \u2013 um fluxo de trabalho desordenado \u00e9 capaz de comprometer a produtividade nos ambientes corporativos, ao passo que a automa\u00e7\u00e3o de processos possibilita melhor defini\u00e7\u00e3o de tarefas, eliminando atividades desnecess\u00e1rias e contribuindo para melhor retorno sobre o investimento, o que leva a maior&#8230;<\/p>\n<p><strong><u>8.Efici\u00eancia<\/u><u> operacional<\/u><\/strong> \u2013 processos desordenados levam \u00e0 perda da efici\u00eancia operacional e \u00e0 queda na qualidade dos produtos ou servi\u00e7os prestados pela empresa. Processos bem definidos e bem gerenciados integram as diversas \u00e1reas e sistemas da empresa e oferecem aos empregados a vis\u00e3o da empresa como um todo, em que cada uma e todas as atividades se completam para atender e encantar o cliente. \u00c9 muito importante integrar os departamentos e desenvolver uma consci\u00eancia de equipe dentro de seu neg\u00f3cio, em que todos os esfor\u00e7os s\u00e3o realizados para satisfazer as necessidades do cliente. Em consequ\u00eancia, elevam a &#8230;<\/p>\n<p><strong><u>9.Lucratividade<\/u><\/strong> \u2013 o resultado final de um processo produtivo em que cada etapa \u00e9 cumprida com exatid\u00e3o e em que cada funcion\u00e1rio trabalha com seguran\u00e7a e tranquilidade.<\/p>\n<p><strong><u>10.Melhor<\/u><em><u> comunica\u00e7\u00e3o<\/u><\/em><\/strong> \u2013 esse item, colocado aqui em \u00faltimo lugar, n\u00e3o quer dizer que seja o menos importante. Ao contr\u00e1rio, o sucesso da empresa depende de fluxos de trabalho integrados entre todos os seus setores. A <strong>automa\u00e7\u00e3o dos processos <\/strong>assegura informa\u00e7\u00e3o de qualidade e atribui\u00e7\u00e3o clara de responsabilidades, garantindo e aprimorando a colabora\u00e7\u00e3o entre as diversas equipes.<\/p>\n<p>Se sua meta \u00e9 melhor desempenho para sua empresa, tornando-a mais eficiente para oferecer melhores produtos a menores pre\u00e7os, voc\u00ea n\u00e3o pode mais esperar para automatizar seus processos. <strong>Baixe agora mesmo o nosso eBook \u201c<a href=\"https:\/\/materiais.gozuri.com\/e-book_automacao_processos\">Automa\u00e7\u00e3o de processos na era da transforma\u00e7\u00e3o digital: uma mudan\u00e7a de paradigma<\/a>\u201d.<\/strong> \u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tarefas repetidas e rotinas de trabalho: como gerar mais valor? 10 raz\u00f5es para voc\u00ea adotar j\u00e1 a automa\u00e7\u00e3o de processos em sua empresa Com que ferramentas seus funcion\u00e1rios trabalham para tocar o dia a dia da empresa? 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